[Александр Вотяков] Система 9 списков Вотякова (2023)
Одна система, чтоб успевать везде!
Красиво, универсально, шедеврально!
Чему ты научишься:
Основной модуль:
тариф "базовый"
О важности week review
тариф "стандарт" и "супер"
Одна система, чтоб успевать везде!
Красиво, универсально, шедеврально!
Чему ты научишься:
- Внедришь авторскую систему тайм менеджмента
- Станешь более продуктивным, внимательным, усидчивым
- Разберёшься с текущими делами
- Научишься планировать по системе SMART и 20-5-1
- Научишься внедрять привычки
- Перестанешь терять заметки и задачи
- Познакомишься с кучей классных и интересных людей за счёт нетворкинга
Основной модуль:
тариф "базовый"
О важности week review
- Блок схема.
- Виды тайм менеджмента
- Обзор приложений + обзор НЕрекомендуемых
- Сбор корзины
- Алгоритм разбора корзины
- Про проекты. Оформление на примерах
- Про календарь, дипворк и пунктуальность. Ожидание и про важность делегирования
- Интеграции. Можно ли пользоваться другими приложениями
- Контексты: что это и чем будет полезно?
- Приоритеты и теги: как их расставить? Нужно ли усложнять систему?
- Юскейсы после внедрения системы. Как не забывать записывать все?
- Как выглядит настроенная система в разных приложениях
- Как система может эволюционировать. Что можно менять, а что нельзя?
- Как поддерживать систему в долгосрочной перспективе
тариф "стандарт" и "супер"
- Теория про привычки. Триггеры, награды. 90% наших действий - автоматические
- Привычки в 9 списках - как оформить? Как трекать?
- Нужно ли вести привычки в 9 Списках или использовать сторонний софт? Примеры ведения привычек
- Цели в 9 Списках и не в 9 Списках
- Работа с глобальными целями и мечтами в 9 Списках
- 20-5-1. Resolutions
- Новогоднее планирование
- SMART
- Как не забывать про долгосрочные планы?
- Кризис-менеджмент: квадранты важное-срочное-неважное-несрочное
- Продвинутая работа с заметками. Цеттелькастен. Обсидиан и Ноушн
- Как делегировать задачи и мониторить это?
- Заключительное видео
Скрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.
СКАЧАТЬСкрытое содержимое. Вам нужно войти или зарегистрироваться.